能在疫情下发展的企业，通常都具备这2点

这两天在网上看到一个段子：

玩笑归玩笑，不过疫情一波接一波的蔓延，大家一定要记得做好防护。

自从2020年疫情爆发，直到现在都还未彻底平息，在短时间内有可能无法消除的情况下，我们只能暂时把疫情看做一个常态化的流行病。

疫情的蔓延不仅改变了人们的生活方式，也对全球的经济造成了巨大的冲击，严重阻碍了企业的发展，有无数企业没能经受住疫情的冲击，有的企业降薪裁员，依然没有好转，更严重的只能选择倒闭。

疫情刚到，从事展会服务行业的小张就急死了。“疫情一来，全国都在号召不外出，不聚集的口号，偏偏我是做展会的，在谈的项目全黄了，谈好的项目也取消了。”

即便是之后疫情得到控制，所有行业都在复工复产的时候，小张的公司也没能缓过来，因为疫情没有得到控制，大家本着不聚集的原则，非必要的话不会举办展会，小张也是因为看到这一点，趁早把公司关了，及时止损。

老李开了一家健身房，疫情期间好不容易熬到复工，老刘本来想着可算是能开门了，以为能经营总是好过一些。可是这不开门还好，一开门生意没做上，倒是有很多客户找上门退卡。“客户说现在这么多大公司都撑不住，健身房能撑几天？没准哪天就关门了，必须要退钱。”

不仅如此，健身房属于公共场所，一旦开始经营必须符合防疫标准，不仅要大量采购防疫物资，还要安排专人做好防疫工作。“不开门房屋工资一样不少付，开了门没什么生意不说，还要加大投入，算下来亏得更多，也不知道自己能撑多久。”

还有很多企业像小张和老李这样，没能挺过来，但是也有一些企业面对疫情能够灵活破局，不仅化解了危机，还开拓了新的发展方向：

钉钉一直是企业常用的办公神器，这次疫情又让它“跨界出圈”——钉钉在疫情期间为广大学生提供了一个远程学习的平台，全国中小学生都被这款努力前进的软件“感动”了，纷纷打开了手机里的应用商店打出了1星差评。

之后钉钉发布的《钉钉本钉，在线求饶》调侃视频“血洗”B站，成为了广大网友的快乐源泉。

当然，我们没有阿里大佬那样的综合实力和影响力，但是可以从中吸取一些经营思维和经验：

人无远虑，必有近忧。虽然疫情来的猝不及防，但是能够脱颖而出的往往是面对危机能够迅速做出反应的企业，不仅反应要快，还要找准正确的方向。那我们怎么样才能做出正确的应对呢？

小编以为这个问题没有标准答案，不过可以给大家提供一个小小思路：疫情给人们的生活造成了影响，如果我们的应对是能够服务于疫情所造成的不便，那就是正确的应对方式。比如疫情让学生无法在校学习，那么推行线上教育就是应对方式。

疫情不仅是对企业的考验，也是对员工的考验。有的企业断了现金流难以为继，降本增效、开辟新的营收渠道，都是自救的方式，而当面临变化与更高要求的挑战，员工是否能同步达成共识，同心协力迅速行动应对，即使面临降薪也说服自己再坚持一下下？

无论意识或事实，企业和员工都是共生共赢的关系，当面临危机时，对企业或员工都是一次危中有机的选择时刻。

疫情给大家造成了巨大的挑战，也带来了新的发展与机遇，能够在困境中运筹帷幄、与时俱进、信念坚定的高价值企业和人才，一定能够变得更加强大！